Réponse de l'expert
Préparer une personne employée à devenir gestionnaire : les conditions d’une transition réussie
Promouvoir
une personne e au rôle de gestionnaire est un moment charnière, autant pour la
personne que pour l’organisation. Ce n’est pas seulement un changement de titre :
c’est une transition identitaire qui exige préparation, soutien et clarté.
Comme
direction générale, vous avez tout à gagner de favoriser les promotions
internes. En effet, la personne promue comprend déjà les dossiers, les enjeux,
les processus décisionnels, les obligations légales et les contraintes
budgétaires.
