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Les projets qu’une municipalité entreprend découlent de différentes sources. Le plan triennal d’immobilisations, les orientations annuelles du conseil, la planification stratégique à long terme sont les plus connus et utilisés. Même une décision du conseil municipal qui, dans son application, requiert une planification et une organisation est en soi  une démarche de gestion de projets. L’activité nous permettra de parcourir, par le jeu et les interactions des participants, les grandes étapes d’un projet à réaliser. Pour se sensibiliser à cette approche en gestion, nous allons nous servir, comme toile de fond, de la planification stratégique.

Au cours de la journée, les participants seront à même d’apprécier les différentes étapes d’un processus de planification et d’identification d’actions et de projets. Ils se sensibiliseront aux différentes étapes de la planification, de l’élaboration d’un plan de travail et de la mise en œuvre d’un projet. Enfin, ils apprendront à utiliser des outils simples de suivi et d’évaluation d’un projet.

Objectifs :

Apprécier les différentes étapes d'un processus de planification et d'identification d'actions et de projets.

Se sensibiliser aux différentes étapes de la planification, de l'élaboration d'un plan de travail et de la mise en oeuvre d'un projet.

Apprendre à utiliser des outils simples de suivi et d'évaluation d'un projet.

Concepteur

• Guy Charland

Dates et endroits des cours